專業工業用洗衣機生產廠家專家表示，價格戰連續不斷地打了幾十年，已經成為家電行業的常態，而且很可能還會持續很長一段時間。大型水洗設備專家介紹雖然多年來持續不斷的價格戰使中國家電企業獲得了更多市場份額，把洋品牌逐漸趕出了主流市場，但是也對中國的家電企業造成了嚴重的沖擊，令整個行業利潤微薄。一方面，中小企業、新品牌家電越來越難生存；另一方面，一些主流廠商利潤一降再降，已經薄如刀片，甚至許多耳熟能詳的家電品牌因為接二連三的價格戰失敗，市場份額不斷減少，逐漸退出了市場。
可見，價格戰是家電企業的雙刃劍，雖然用它可以搶占市場、打擊競爭對手，但也會影響企業盈利。所以家電企業價格戰往往是“贏而難盈”“贏而不盈”。很多家電企業雖苦惱于價格戰帶來的危害，但在行業競爭常態面前，卻也無可奈何。 專業工業用洗衣機生產廠家介紹面對價格戰對企業自身的種種的傷害，在商界打拼了30多年的海爾集團CEO張瑞敏有獨特的看法。他曾說過，“頻繁展開價格戰，從而顛倒了生產的目的”，他認為家電企業應該打一場“價值戰”。
專業工業用洗衣機生產廠家介紹家電廠商長期發動價格戰，濫用促銷，“”“二十年一遇”“價格回到五年前”等促銷手段使用得多了，反而很難再吸引消費者眼球，一些消費者甚至已經開始反感。上海工業洗衣機廠家表示越來越多的消費者開始注重產品的質量、附加值和服務。這時候，如果家電廠家抓住產品本身的質量設計，服務更加個性化和人性化，必將能夠從價格之外吸引用戶購買。