數字化研發流程未完整梳理，型號開發缺乏科學的頂層策劃


    我國全自動工業洗衣機廠產品研發能力進步不快的原因之一是研發過程缺乏固化。沒有固化就沒有基線，沒有基線何談進步。研發流程的顯性化是研發過程固化的更好手段。但中國企業普遍缺乏對研發流程的梳理，甚至意識不到研發流程顯性化的重要性。僅有的研發流程也沒有利用信息化手段進行統一化、系統化和集成化管理，具有較高不確定性，缺乏引導和約束，缺少知識的支撐，且不能覆蓋研發全程。


    企業仿真體系沒有完整建立，仿真技術沒有發揮應有的價值


    中國全自動工業洗衣機廠已經意識到仿真的重要性，開展了部分軟件的引入和應用工作，但并沒有發揮應有的效果。主要現象表現為：企業重設計輕仿真、重軟件輕人才、重使用輕規范；設計與仿真工具缺乏體系性的規劃，選型與采購無序；使用隨意，缺乏規范和標準；流程缺乏協同，數據缺乏管理；仿真人員成就感不高，人員不穩定；多學科仿真與協同能力薄弱。總之，中國企業輕視了仿真的復雜性，缺少綜合仿真體系的建設。


    知識與資源缺乏共享，沒有融入到研發活動中，知識與研發兩張皮


    從中國全自動工業洗衣機廠工業設計協會對“工業設計”的定義可以看出，知識是產品設計過程的關鍵要素。但當前多數企業的產品研發主要靠個人能力而非集體力量。知識依附于個人，知識的傳承與共享沒有途徑和平臺。知識無法在產品研發過程中有效應用，也不利于研發人才培養。多數研發資源（如軟件工具等）缺少共享平臺，限制了資源的有效利用。雖然中國也有不少全自動工業洗衣機廠展開過知識管理工作，但知識沒有融入研發過程，沒有對研發活動起到支撐作用，存在知識與研發兩張皮現象。